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コンサルティング 技術・業務知識/人間力を発揮しIT部門を強力にサポート

こんな場面に直面していませんか?


  • 現場から課題やニーズが多岐に及んで、どこから手をつけていいのかわからない
  • ベンダーから提案を受けても正しく比較・評価できない
  • 構築しようとしているシステムの妥当性を見極められない
  • プロジェクトの推進・調整がはかどらず、決まったことが進まない

私たちプランナーズランドのコンサルティングサービスでは、まずお客様のニーズや課題を把握して、原因を特定して解決策を立案します。次に最適なシステム構築のためのプロジェクト推進を支援致します。
具体的にはコンセプト(方針)を立て、そのコンセプトを業務設計・システム構築へと落とし込んでいきます。プロジェクトの立ち上げから設計・構築、システム運用に至るフェーズにおいて求められる、


経験に裏打ちされたスキル・業務知識 コミュニケーション能力 問題解決力 論理的思考力 プロフェッショナルマインド

を発揮して、お客様に付加価値を提供しベストパートナーとして共同作業を推進します。

ITコンサルティングに求められる3つの役割

組織の内部リソースだけでは実現が難しい、
3つのミッションのアウトソーシング先として機能致します。


ITコンサルティングに求められる3つの役割

コンサルティングのプロセス

営業・提案
プロジェクトの立ち上げ
問題分析・原因特定
解決策の立案・選択
↓

コンサルティングフェーズ

お客様へのヒアリングや現状調査によって問題・課題を把握し、原因を分析して解決策を立案します。


システム化計画
開発・構築の監理
稼働後の評価
↓

システム構築フェーズ

解決策を具体的な要求仕様としてとりまとめ、更にそれを実現できる開発・構築ベンダーを選択し、プロジェクト推進を支援します。さらに構築後も導入効果を評価して最適化提案を行っていきます。

このようにプロジェクトの立ち上げから稼働後の評価まで、
ITを活用した課題解決への支援を一貫して提供いたします。

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